最近看到好多分享企业家个人工作生活忙碌的描述。一方面来讲我完全理解这样的世界,我
最近看到好多分享企业家个人工作生活忙碌的描述。一方面来讲我完全理解这样的世界,我接触过的早已财富自由的企业家、经济组织负责人以及靠灰产崛起的人不少,这些人的共同特点就是高度敏锐、对新事物保持好奇心和非常主动直接。但唯独有一点,我不认可很多人觉得宣传他们的勤奋,尤其是他们已经取得了一定成就和资本后的所谓“勤奋”。因为这种勤奋其实是来自于他们用钱和权力解决了很多低效却又极其耗费心力的事情。绝大部分企业家生活就是工作,工作就是生活。比如说某位网红企业大佬,有一个段子是他每天起床就要构思3-5个社交媒体传播的贴子。大家说哇好勤奋。但是他们没有告诉你的是,有一个三人小组在负责他的社交媒体材料。大佬只是列出他想讲的东西,小组马上传递下去收集在这个领域企业相关的素材与内容,然后打磨前后时间线和逻辑。扎克伯格也是如此,如果算上拍摄团队和安保团队的话,整个隶属于他个人生活周边的团队超过几十人。你看到的是他和他的华裔老婆保持i简朴的生活住在小房子里。镜头背后的那群人的工资足以购买几十栋这样的房子了。很多传统企业企业的员工到互联网车企,最不能理解的就是与高级管理层相关的会议经常性的安排在半夜。某家网红初创,我有一个朋友和我说,总共参与过大老板参加过的3次会议,两次是半夜12点开始的,1次是晚上10点。然后大老板可能开完会后第二天还是要6点起床飞去下一个地方,好辛苦。但是从另一个角度来说,人家开完会就直接睡了,第二天会有秘书安排的车子到家里带上他,他就专注于听从安排到一个个地方专注决策和交流就好了。吃饭也是工作,旅行也是工作,一个电话就可以随时拉动所有人开会,想做的事情没有什么流程和壁垒阻拦。他不用去担忧其他人会不会缺席,会不会有自己的事情,要不要对齐一下颗粒度,以及报销票据是不是合适的问题。这就是为什么领导总觉得这点工作为什么你们干的这么慢的原因。所以我对于很多描述企业管理者辛勤工作的描述一直想说的是:挺好,这是你应该做的。